A coragem de ser imperfeito é um best-seller escrito pela renomada Brené Brown. Esse livro ajudou centenas de pessoas a quebrar o mito da vulnerabilidade, encarar suas diferenças e enfrentar o mundo de peito aberto, sem o medo e o pânico da vergonha. Coragem para assumir limitações e imperfeições é o início de atitudes que podem nos levar a uma vida plena, sem frustrações infundadas e, consequentemente, nos ejetar para o sucesso.
Durante os capítulos narrados pela escritora, é possível encontrar alguns pontos muito coerentes com o mundo da gestão financeira. Perceba que tudo está diretamente relacionado, pois ter coragem para assumir os erros que existem na empresa é o primeiro passo para a transformação do nosso negócio.
Embarque nesse texto e confira os 4 pontos em comum entre vulnerabilidade e finanças que trazemos para você:
1. DERRUBANDO OS MITOS DA VULNERABILIDADE
Existe um paradoxo na vulnerabilidade que consiste na pessoa que se expõe e mostra suas fraquezas acaba se tornando tudo, menos fraco. Isso porque os fracos estão na arquibancada, julgando, obtendo suas próprias aprovações e se escondendo atrás do anonimato. É verdade que quando estamos vulneráveis ficamos totalmente expostos, sentimos que entramos numa câmara de tortura (que
chamamos de incerteza) e assumimos um risco emocional enorme. Mas nada disso tem a ver com fraqueza.
Nas finanças: É preciso coragem para aceitar que podemos melhorar, e que para isso precisamos controlar nossos números, obter informações fidedignas, e essas estão nas finanças da nossa empresa. A transparência na gestão financeira mostrará de forma explícita nossos pontos fracos como gestores, e isso acarretará mudanças. Toda a transformação é dolorosa. Infelizmente, não podemos escolher não mudar. Mas podemos escolher melhorar com cada mudança.
2. DIMINUINDO A LACUNA DE VALORES: TRABALHANDO AS MUDANÇAS E FECHANDO A FRONTEIRA DA FALTA DE MOTIVAÇÃO
É importante acabar com a hipocrisia do que é certo e errado. Aja conforme as pessoas que você acredita que são virtuosas. Trata-se de praticar a virtude sem ninguém ver, ter um comportamento virtuoso antes de dar sermão para quem não está bem ou comentar o fracasso de outras pessoas. Seja essa pessoa. Você tem essa chance todo o dia, somente assim irá estreitar o percurso para chegar onde você deseja.
Diminuir a lacuna de valores é uma estratégia de ousadia. Devemos prestar atenção no espaço que separa o lugar onde estamos do lugar onde queremos estar. E mais importante: precisamos praticar as virtudes que consideramos importantes em nossa visão de mundo. Diminuir a lacuna exige tanto acolher nossa vulnerabilidade quanto perseverar no enfrentamento da vergonha – seremos cobrados a dar respostas como líderes, pais e educadores, de maneiras novas e incômodas. Não precisamos ser perfeitos, mas temos que estar atentos e comprometidos para alinhar nossos valores com nossas atitudes.
Nas finanças: Não existe resultado no curto prazo; tudo é processo, e processo leva tempo. Agir de acordo com a teoria de finanças com o apoio de um profissional da área que tem experiência no ramo é tudo que você precisa pra estreitar o percurso, como disse a autora. Usar um método comprovado de gestão financeira e implementá-lo da maneira correta será a ponte que o leva aonde você que chegar. Comece agora! Você será cobrado pelos resultados do seu negócio de uma forma ou de outra, portanto, peça ajuda e dê o primeiro passo na direção certa.
3. COMPROMISSO PERTURBADOR: OUSADIA PARA REUMANIZAR A EDUCAÇÃO E O TRABALHO
Os chefes devem se abrir ao ponto de terem os empregados realmente engajados na empresa.Ninguém gosta de ficar recebendo ordens o dia todo enquanto conta os minutos para o expediente terminar. Um ambiente melhor de trabalho gera mais produtividade e felicidade. Um sistema que se retroalimenta. Para recuperar a criatividade, a inovação e o aprendizado, os líderes precisam reumanizar a educação e o trabalho. Isso significa entender como o padrão de escassez está afetando a maneira como lideramos e trabalhamos, aprender a abraçar a vulnerabilidade, reconhecendo e enfrentando a vergonha.
Não se engane: conversas honestas sobre vulnerabilidade e vergonha são perturbadoras. O motivo pelo qual não costumamos ter essas conversas nas empresas é que elas lançam luz em cantos obscuros. Sempre que há consciência e entendimento, voltar atrás é quase impossível e traz consigo graves consequências.Todos queremos viver com ousadia. Se tivermos um vislumbre dessa possibilidade, nos agarraremos a ela com todas as forças. Não é algo que pode ser retirado de nós.
Nas finanças: A transparência é fundamental para a confiança ser testada e estabelecida entre as partes.Isso serve para as empresas e companhias, afinal, elas são organismos vivos. A gestão financeira não é diferente. Certo que algumas informações devem ser de acesso exclusivo do sócio, entretanto, uma estratégia econômico-financeira só terá êxito se os colaboradores estiverem imersos no processo. Mais importante do que isso é estarem presentes nas reuniões de alinhamento e cientes da importância deles nesse processo. Afinal, a aplicação das rotinas financeiras, a atenção dispensada aos mínimos detalhes será sempre o motor de qualquer estratégia financeira vencedora, e a paciência e disciplina dessas pessoas será crucial para a retomada.
4. CRIANDO FILHOS PLENOS: OUSANDO SER O ADULTO QUE VOCÊ QUER QUE SEUS FILHOS SEJAM
O filho segue o exemplo dos pais. De nada adianta dar lição de moral e agir de forma subversiva, porque você convive com seu filho e vê suas atitudes. Quem somos e a maneira como nos relacionamos com o mundo são indicadores muito mais seguros de como nossos filhos serão do que tudo o que sabemos sobre criar filhos.
Em se tratando de ensinar as crianças como viver com ousadia na sociedade da escassez, a questão não é tanto “Você está educando seus filhos da maneira certa?”, mas, sim, “Você é o adulto que deseja que seus filhos se tornem um dia?”
Nas finanças: O líder tem que ser exemplo. O sucesso de uma gestão financeira eficiente transcende a elaboração do plano econômico-financeiro. Simplesmente porque ele tem que ser executado. Executar planos consiste em honrar acordos apesar dos resultados. Significa reduzir pró-labores, pagar comissões, deixar de fazer aquelas retiradas frequentes etc. Se existe redução de salários, demissões, sentimento de crise e retomada na empresa, não faz sentido o dono ostentar uma vida luxuosa enquanto cria um ambiente de cortes e economia na empresa.
EM SUMA
Fica muito evidente que esses 4 pontos remetem diretamente à humildade. Isso tem muito a ver com atitude, e isso é tudo que precisamos pra aplicar numa gestão financeira de sucesso. Agir rápido e sem pressa. A coragem de ser imperfeito fala sobretudo em se expor à vulnerabilidade com coragem para aprender, desaprender e reaprender. Gestão financeira eficiente é método, aplicação e disciplina pra não sair da estratégia, mesmo com as distorções que eventualmente nos machucam.
